Csapat, vagy csak csoport?

Gyakori jelenség a csapat (team) és csoport (group) fogalmának keverése. Fognak néhány embert, azt mondják nekik, hogy ti egy csapat vagytok, esetleg még közös irodába is ültetik őket, aztán várják a csodát. A csoda pedig nem jön. Mert annak, hogy egy csoport csapattá váljon és akként is működjön, feltételei vannak:

(tovább…)

Csapatmorál az agilitásban

Az előző bejegyzésben elemzett mondat folytatódik; a teljes mondat így hangzik: “If you carry this way of working on for months or years, you get a lot of technical debt and you get low morale” – “Ha hónapokon, vagy éveken át így dolgozol, rengeteg technikai adósságot halmozol fel es alacsony lesz a morál”.

Azért különösen érdekes az állítás második fele, mert az agilis módszertanok mellett elég gyakran megjelenő érv, hogy javítja a morált. Egy esettanulmányban 30%-os fizetésemeléssel egyenrangú mértékű javulásról számolnak be: “Besides being extremely beneficial, working using Agile practices has boosted our company’s team morale much better than if I were to give employees a 30% raise”. (IBM, ThoughtWorks, Forrester)

(tovább…)