Megtapasztalva a személyes és az online működést segítünk hibrid szervezetté válni, hogy ügyfeleink
a munkafolyamatok finomhangolásával a lehető legmagasabb produktivitást érjék el.
Gábor Erényi, Lead Agile Consultant and Project Management expert of Sprint Consulting

ONLINE Advanced Product Owner Tréning

ANGOL

  • 24 Aug 2020
  • következő tréning: 2020 szept 21 - 2020 szept 22
  • Részvételi díj: 790 EUR (296 250 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 690 EUR (258 750 HUF) + ÁFA / résztvevő, 2020 aug 24 fizetve
  • CET idő: 9:00-17:00
  • Időtartam: 2 nap
  • H2020 szept 219:00-17:00
    K2020 szept 229:00-17:00
További dátumok ANGOL nyelven Jelentkezés

MAGYAR

  • 24 Aug 2020
  • következő tréning: 2020 szept 21 - 2020 szept 22
  • Részvételi díj: 790 EUR (296 250 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 690 EUR (258 750 HUF) + ÁFA / résztvevő, 2020 aug 24 fizetve
  • CET idő: 9:00-17:00
  • Időtartam: 2 nap
  • H2020 szept 219:00-17:00
    K2020 szept 229:00-17:00
További dátumok MAGYAR nyelven Jelentkezés

Trénerek

Andrea | Attila | Gábor

Andrea Török, Lead Agile Consultant and Transformation expert of Sprint Consulting

Török Andrea agilis tanácsadó, coach és tréner a Sprint Consultingnál. Több mint 10 év tapasztalata van csapatok vezetésében és 4 évet dolgozott Product Ownerként, ezalatt rájött, hogy nincs nagyobb erő a jó csapatnál. Ez a felfedezés indította el azon az úton, hogy jobb módot találjon csapatok és személyek támogatására az együttműködés és csapatmunka erejének megtapasztalásában.

Áttekintés

A Product Owner a Scrum keretrendszer egy kulcsfontosságú, rendkívül összetett szerepköre, melyhez sokkal több feladat és felelősség társul, mint pusztán a User Story-k elkészítése. A Product Owner üzleti szempontból teljes egészében felelős a készülő termékért, beleértve a költségvetési, megtérülési, tartalmi (funkcionális) és ütemezési szempontokat. A termék sikere érdekében pontosan értenie kell, hogy a termék hogyan teremt értéket az ügyfelek számára, valamint széleskörű ismeretekkel kell rendelkeznie a tervezés, priorizálás és kommunikáció terén.

A tréning a szerepkör alapjainak áttekintése után “haladó” szintű témákat tárgyalva olyan eszközöket és technikákat ad a résztvevőknek, melyek segítségével a rájuk bízott termék igazi felelősei, “tulajdonosai” lehetnek. Emellett egy jó minőségű, a valódi üzleti célokkal összhangban lévő, megfelelő sorrendben szervezett product backlog kialakításában és karbantartásában is segítséget nyújt.

Célközönség

A tréning elsősorban Product Owner-eknek szól, de hasznos lehet bárkinek, aki követelmény-elemzéssel, user story-kkal, ütemezés (roadmap) készítésével, üzleti célok és vízió megfogalmazásával foglalkozik. Így termékfejlesztőknek, termékmenedzsereknek, üzleti elemzőknek, architekteknek, üzleti vezetőknek, Scrum Mastereknek, sőt, szoftverfejlesztőknek is ajánlott.

Előfeltételek

A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

A tréning tartalma

A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák.

Modulok

Modul 1: 

  • A Product Owner szerepkör
    • A szerepkör skálázása
    • Az agilis tervezés hat szintje
  • Bevezetés a követelménykezelésbe
    • Hogyan írjunk jó user story-kat?
    • User story-k felbontása 

Modul 2: 

  • Termékvízió
  • Value Proposition Canvas 
  • Business Model Canvas – az agilis üzleti terv

Modul 3:

  • Perszónák – felhasználók jobb megértése archetípusokon keresztül
  • Termék Roadmap
  • A Product Backlog sorrendezése
  • Release tervezés 

Modul 4:

  • Impact Mapping – az üzleti célok és a leszállítandó feladatok összekapcsolása
  • Story Mapping – Product Backlog egy új nézetből
  • Big Wall – Kezdeti projekt becslés agilis környezetben

Egyéb

  • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
  • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
  • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
  • A modulok 3,5-4 órásak. 

ANGOL

  • 24 Aug 2020
  • következő tréning: 2020 szept 21 - 2020 szept 22
  • Részvételi díj: 790 EUR (296 250 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 690 EUR (258 750 HUF) + ÁFA / résztvevő, 2020 aug 24 fizetve
  • CET idő: 9:00-17:00
  • Időtartam: 2 nap
  • H2020 szept 219:00-17:00
    K2020 szept 229:00-17:00
További dátumok ANGOL nyelven Jelentkezés

MAGYAR

  • 24 Aug 2020
  • következő tréning: 2020 szept 21 - 2020 szept 22
  • Részvételi díj: 790 EUR (296 250 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 690 EUR (258 750 HUF) + ÁFA / résztvevő, 2020 aug 24 fizetve
  • CET idő: 9:00-17:00
  • Időtartam: 2 nap
  • H2020 szept 219:00-17:00
    K2020 szept 229:00-17:00
További dátumok MAGYAR nyelven Jelentkezés