Management 3.0 Tréning

Budapest

  • Date: To be announced
  • Résztvételi díj: 1190 EUR + VAT / résztvevő
  • Early díj: 1090 EUR + VAT / résztvevő
  • Trainer: Mike Leber
  • nyelv: Angol
  • Időtartam: 2 nap
További dátumok Budapest városban Notify me

Trénerek

Mike Leber

This course is lead by Mike Leber, an experienced manager, Agile coach, licensed Management 3.0 facilitator and Accredited Kanban trainer via LeanKanban University. With his own company network Agile Experts e.U. Mike partners with specialized consultancies in various countries to provide most effective ways for growing and leading more Agile organizations. Mike's clients are large international groups, but also smaller teams or innovative startups.

Agilis Menedzsment – új módszerek az agilis szervezet kialakítására és vezetésére

A Management 3.0 egy hivatalos – a Jurgen Appelo által írt, a modern menedzsment irodalomban úttörőnek számító „Management 3.0 – Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders“ című könyv alapján összeállított 2 napos tréning.
Ez a kurzus kifejezetten interaktív és valószínűleg a jelenleg elérhető leginnovatívabb, az agilis szervezet – legyen szó az IT- ról vagy más iparágról- felépítését, működtetését vezetői szemszögből tárgyaló tréning.
A tréningen az agilis menedzsment korszerű praktikái, az agilis vezetés alapjai, az agilis szervezet fejlesztésének módszerei, valamint a bizalmon és innováción alapuló vállalati kultúra kialakítását célzó változásmenedzsment-technikák sajátíthatóak el.

Kinek ajánljuk?

A két napos tanfolyam vezetőknek, valamint a cégen belül a változások elindításáért, változáskezelésért felelős munkatársaknak ajánlott. Számos szempontot ismerhetünk meg a modern agilis szervezet működtetésével kapcsolatban. Megtudhatjuk, hogy a vezetők hogyan tudják a leghatásosabban támogatni az agilis szervezetet és hogyan lehet megteremteni az agilis működésre jellemző vezetői szemléletmódot a szervezet egyes szintjein.

Célkitűzések

  • Az agilis vezetés és szervezetek összekapcsolása a rendszerekben való gondolkodás (systems thinking) és a szervezetek működéstanának (complexity thinking) alapjaira építve.
  • Az agilis vezetői szemlélet és annak szervezeti működésbe történő integrálásának elsajátítása
  • Jövőálló agilis szervezet építésének elsajátítása
  • Megfelelő vezetői szemléletmód kialakításának elsajátítása a szervezet összes szintjét tekintve
  • Önszervezető egységek és motivált csapatok létrehozásának és fejlesztési módszereinek elsajátítása
  • Változások segítése rendkívül hatékony eszközökkel és modelekkel egy társadalmilag összetett környezetben.

Tartalom

  • A tréning a Management 3.0 modell alapjaira és különféle szemléleteire épülve 8 modulból áll.
  • Az agilis menedzsment koncepciójának és az agilis menedzsment követelményeinek háttere
  • A rendszerekben való gondolkodás (systems thinking) és a szervezeti működés-elmélet (complexity thinking) módszere
  • Munkatársak energetizálása: a munkák csoportosítása az emberek vágyai és motivációi mentén
  • Eszközök és alapelvek csapatok feljogosítására és az önszerveződés elősegítésére
  • Megfelelő határok meghatározása az önszerveződő rendszer működése érdekében
  • Újszerű kompetencia fejlesztési módszer szervezetek és csapatok számára
  • Innovatív megoldások szervezet-tervezéshez és -fejlesztéshez
  • A Change Studioval összhangban lévő Change Management 3.0, egy az Agilis szervezetekben való változások kezdeményezésére és fenntartására szolgáló folyamat
  • A hagyományos Management 3.0 tanterven felül ez a tanfolyam vadonatúj Management 3.0 gyakorlatokat is tartalmaz, sok új feladattal, eszközzel és játékkal. Tartalmazza továbbá a “Change Studio’-t, egy innovatív Lean változáskezelő módszert a szervezeti változás megtervezése, elindítása és kivitelezése érdekében.
  • A tanfolyam minden részéhez gyakorlati feladatok és eszközök tartoznak, amelyeket kiértékelés követ a résztvevőkkel.

Eredmények

  • A gyakorlati feladatokra és alkalmazható eszközökre nagy hangsúlyt fektetve bátorítjuk a résztvevőket, hogy a tanfolyamot követően lépéseket tegyenek a saját környezetükben
  • A Management 3.0 egy olyan konzisztens gondolkodási platform, amely segít az Agilis Vezetők és Vezetés kinevelésében/fejlődésében.
  • Tisztázott szerepkörök és a változást elősegítő hatékony technikák birtokában az agilis menedzserek képessé válnak a szervezet alkalmazkodóképességének javítására, annak támogatására.

Az ár magában foglalja

  • Minden használt tananyag és feladat elektronikus másolatát (PDF)
  • Ebédet, rágcsálnivalót, aprósüteményt és italokat a szünetek során
  • A bemutatott anyag készült fényképeket

Egyéb

  • A kávé, ebéd és egyéb bekészítések költségét az ár tartalmazza. Az árban foglalt infrastruktúra és catering költségek a számlán külön tételként szerepelnek.
  • PMP tanúsítvánnyal rendelkező résztvevők tréningóránként 1 Education PDU pontra jogosultak a PMP Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook alapján