Belgrade
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Berlin
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Budapest
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Cluj-Napoca
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Frankfurt
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Graz
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Hamburg
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Krakow
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Ljubljana
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Munich
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Sofia
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Tallinn
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Vienna
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Warsaw
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Zagreb
- következő tréning:
- Résztvételi díj:
- Early díj:
- nyelv:
- Időtartam:
Trénerek
Gábor| Andrea
Erényi Gábor agilis tanácsadó, tréner és coach, több mint 15 év IT projekt és projektmenedzsment tapasztalattal rendelkezik különböző üzleti területekről és méretű projektekből. Gábor Certified Project Management Professional és lelkesen osztja meg tapasztalait, hogy segíteni tudjon csapatoknak és személyeknek a folyamatos fejlődésben.
Áttekintés
A menedzserek új kihívásokkal szembesülnek a szervezet minden szintjén, ahogy az elindul az agilissá válás útján. A megcélzott és megígért kultúra- és gondolkodásmód-váltás nem csak arra kényszeríti a vezetőket, hogy maguk is megváltozzanak (menedzserből valódi vezetővé váljanak), hanem a siker érdekében ők kell vezéreljék a változást. Az úgynevezett soft “puha” kézségek amelyek eddig is értékes elemei voltak a vezetői eszköztárnak, ebben a környezetben elengedhetetlenek.
A tréning célja jelenlegi és leendő agilis vezetők támogatása ezen képességek megerősítésével, olyan eszköztár átadásával, mely folyamatos segítséget nyújt az emberekkel és csapatokkal való közös munka során.
Célközönség
A tréning olyan vezetőknek és menedzsereknek szól, akik agilis környezetben dolgoznak, vagy ilyen környezetben terveznek dolgozni, a szervezet bármely szintjén. Ugyanakkor, mivel a tréningen tárgyalt technikák és eszközök nem kötődnek szervesen az agilis módszertanokhoz, a tananyag jelentős része hagyományos szervezetekben is hasznosítható.
Előfeltételek
A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez.
A tréning tartalma:
- Az agilis vezető szerepe
- Csapatérettség
- Csoportdinamika
- Változás-menedzsment
- Cynefin – A megfelelő módszertan kiválasztása az egyes projektekhez
- Agilis gondolkodásmód
- Önszerveződés
- Bevezetés a coaching-ba
- Visszajelzés (feedback) kultúra
- Személyiségtípusok
- Soft skill-ek (“puha kézségek”)
- Motiváció 3.0
- Facilitálás, hatékony meetingek
- Folyamatos fejlődés
- Retrospektív technikák
- Scrum metrikák – hogyan válnak a mért adatok értékes visszajelzéssé?
Egyéb
- Minden résztvevő számára nyomtatott, angol nyelvű jegyzetet biztosítunk.
- A kávé, ebéd és egyéb bekészítések költségét az ár tartalmazza. Az árban foglalt infrastruktúra és catering költségek a számlán külön tételként szerepelnek.
- PMP tanúsítvánnyal rendelkező résztvevők tréningóránként 1 Education PDU pontra jogosultak a PMP Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook alapján