Áttekintés

A Scrum Master szerepe kulcsfontosságú a Scrumban. A szerep nem azonos a projektmenedzser szerepével, például a Scrum Master nem rendelkezik projekttervezési és -ellenőrzési felelősséggel. A Scrum Master feladata  a csapat támogatása az önszerveződés megvalósításában, valamint a projekt sikerességének elősegítése a Product Owner (Terméktulajdonos) és a fejlesztőcsapat közötti együttműködés optimalizálásával.

A tréning a szerep alapjainak áttekintésével indul, majd mélyebb, haladó témákra fókuszál, melyek egy olyan eszköztárral segítenek felvértezni a résztvevőket, aminek birtokában a változás valódi úttörőivé válhatnak, nem csupán saját csapatukat, hanem az egész szervezetet támogatva és coach-olva.

Célközönség

A tréning aktív és leendő Scrum Mastereknek szól.

Előfeltételek

A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez.

A tréning tartalma

• Csapat és Scrum Master érettségi modellek
• Csoportdinamika
• Változásmenedzsment
• Agilis gondolkodásmód
• Önszerveződés
• Coaching, Visszajelzés (feedback) kultúra
• Soft skill-ek (“puha készségek”)
• Motiváció 3.0
• Facilitálás, hatékony meeting-ek
• Folyamatos fejlődés
• Retrospektív technikák
• Scrum metrikák – hogyan válnak a mért adatok értékes visszajelzéssé
• Csapdák a Scrumban

Egyéb

• Minden résztvevő számára nyomtatott, angol nyelvű jegyzetet biztosítunk.
• A kávé, ebéd és egyéb bekészítések költségét az ár tartalmazza. Az árban foglalt infrastruktúra és catering költségek a számlán külön tételként szerepelnek.
• PMP tanúsítvánnyal rendelkező résztvevők tréningóránként 1 Education PDU pontra jogosultak a PMP Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook alapján