Az alapvető intézkedéseken túl úgy döntöttünk, hogy a járvány ideje alatt tanácsadási és tréning
szolgáltatásainkat online folytatjuk résztvevőink és ügyfeleink egészsége érdekében.

ONLINE / EN

    Array ( [19700101] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4660 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-31 13:00:21 [post_date_gmt] => 2020-03-31 13:00:21 [post_content] => [post_title] => Online Certified Agile Leadership (CALI) Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-agile-leadership-cal-i-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-05-20 07:36:03 [post_modified_gmt] => 2020-05-20 07:36:03 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4660 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4662 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-31 12:54:42 [post_date_gmt] => 2020-03-31 12:54:42 [post_content] => A Certified Agile Leadership tréning célja az agilis vezetői gondolkodás és viselkedés iránti tudatosság elmélyítése. A tréning lehetőséget nyújt arra, hogy a résztvevők elinduljanak az agilis vezetővé válás útján, olyan agilis vezetői képességeket sajátítsanak el és erősítsenek meg, melyek növelik vezetői hatékonyságukat a mai komplex és változékony üzleti környezetben. A tréning során kiegyensúlyozottan jelennek meg az elméleti oktatás, gyakorlatok és a csoportmunka elemei. A Certified Agile Leadership tréning lehetőséget nyújt agilis szervezetek menedzserei és vezetői számára, hogy versenyképesek maradjanak egy agilis környezetben.

    Az agilis vezető ...

    • Hatékonyan dolgozik bizonytalan, komplex és gyorsan változó környezetben
    • Tisztában van az agilis értékekkel, gyakorlatokkal és megközelítésekkel
    • Magasfokú önismerettel, öntudatossággal, növekedésközpontú beállítottsággal (growth mindset),  együttműködési és bevonási hajlandósággal rendelkezik, melyekkel kreatívabb megoldásokat talál
    • Összehangolja és felhatalmazza/megerősíti  a csapatokat a nagyobb ügyfélérték szállítása érdekében
    • Fogadja a személyes visszajelzéseket, alkalmazkodik és kísérletez
    • Együttműködésen alapuló folyamatos fejlődésre való ösztönzéssel segíti a szervezeti hatékonyságot
    • Változásra serkent másokat és elősegíti a szervezeti változást

    A tréning végén a résztvevők…

    • Megismerik, hogyan hozhatnak létre modern agilis szervezetet
    • Megismerik az agilis vezetés fogalmát
    • Tapasztalatot szereznek az agilis kultúra felépítésében
    • Konkrét lépéseket tesznek a kiemelkedő agilis vezetővé válás útján

    A Certified Agile Leadership program …

    • Felsővezetők, középvezetők és egyéb szervezeti befolyással rendelkező vezetők,
    • Agilis csapatokat támogató, vezető, vagy velük interakcióba lépő vezetők
    • Továbbá minden egyéb olyan vezető számára készült, akik szervezeteikben agilis bevezetést kezdeményeznek, szponzorálnak, vagy abban aktívan részt vesznek

    Amit kap

    A tréning után Certified Agile Leadership 1 tanúsítványt kap a Scrum Alliance-től. A tréninget Certified Agile Leadership Educator (CST és/vagy CEC) tanúsítványú tréner tartja. PMP tanúsítvánnyal rendelkező résztvevők tréningóránként 1 Education PDU pontra jogosultak a PMP Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook alapján [post_title] => Online Certified Agile Leadership (CALI) Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-agile-leadership-cal-i-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-05-26 11:57:36 [post_modified_gmt] => 2020-05-26 11:57:36 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4662 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [2] => WP_Post Object ( [ID] => 4601 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 18:30:35 [post_date_gmt] => 2020-03-20 18:30:35 [post_content] => [post_title] => Online Certified Scaled Agile / Leading SAFe Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-scaled-agile-leading-safe-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-05-26 11:59:20 [post_modified_gmt] => 2020-05-26 11:59:20 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4601 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 4599 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 18:25:43 [post_date_gmt] => 2020-03-20 18:25:43 [post_content] => [post_title] => Online Certified Scaled Agile / Leading SAFe Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-scaled-agile-leading-safe-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-05-13 12:44:58 [post_modified_gmt] => 2020-05-13 12:44:58 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4599 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200810] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4580 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:31:19 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:31:19 [post_content] =>

    Áttekintés

    A lean és agilis alapelvek, a Kanban és Scrum praktikáit ötvözve a Scrumban egy olyan egyszerű menedzsment rendszert biztosít, mely a tervezést és az előrejelzést még egy olyan folyamatosan változó környezetben is támogatja, ahol a Scrum előfeltételei nem teljesülnek. Ahogy maga a módszertan, úgy a tréning  sem kizárólag az IT szektornak szól, hiszen magát a Kanbant is az autóiparban alkalmazták először. A képzés célja a Scrumban alapjainak, illetve az agilis és lean alapelvek és gondolkodásmód megértése, valamint egy olyan eszköz elsajátítása, mely a résztvevőket segíti a projekt átláthatóságának, hatákonyságnak  és előrejelezhetőségének növelésében.

    Célközönség

    IT menedzserek, HR munkatársak, nem IT-s szakemberek, projekt menedzserek, support és maintenance vezetők és csapattagok, és mindenki, aki olyan szervezetben dolgozik, ahol lehetőség nyílik a Scrum és Kanban módszertanok alkalmazására.

    Tartalom

    A képzés anyaga 2 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Kérdésekre a tréning során bármikor válaszolunk.  Modulok: Modul 1: 
    • Agils bevezetés
      • Agilis mindset
      • Agilis értékek és elvek 
      • Hagyományos vs. Agilis projektek 
    • Scrum bevezetés 
      • Scrum értékek
      • A Scrum folyamata
      • Kulcsszerepek a scrumban 
    Modul 2: 
    • Bevezetés a Lean-be
    • Agilis vs. Lean
    • Kanban
    • Scrum vs. Kanban
    • Scrumban

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Kanban / Scrumban Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-kanban-scrumban-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-06-17 08:24:00 [post_modified_gmt] => 2020-06-17 08:24:00 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4580 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4563 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-19 13:17:03 [post_date_gmt] => 2020-03-19 13:17:03 [post_content] =>

    Objective

    Marrying Lean and Agile principles, Kanban and Scrum methodologies, Scrumban provides a simple management framework that supports planning and forecasting even in a continuously changing environment, where Scrum’s preconditions are not met. The methodology and this workshop are not restricted to the IT industry as Kanban itself was first applied in the automotive domain. The goal of this workshop is to understand the basics of Scrumban, the principles and mindset behind Agile and Lean and to acquire a tool that helps attendees improve their projects’ visibility, productivity and ability to forecast.

    Target Audience

    IT managers, HR, non-IT professionals, project managers, support and maintenance leads and team members and everyone who is working within organizations with potential to use both Scrum and Kanban.

    Content

    The material is divided into 4 modules. During each module , the trainer will guide you through lectures, real life stories and exercises that help you connect the material to your existing experience, learn new concepts and experience the concepts through practice. Questions are welcome at any time.

    Modules:

    Module 1: 
    • Introduction to Agile:
      • Agile Mindset
      • Agile Values and Principles
      • Traditional vs Agile Projects
    • Scrum Overview:
      • Scrum values
      • Scrum Process Flow
      • Key Roles in Scrum
    Module 2:
    • Introduction to Lean
    • Agile vs. Lean
    • Kanban
    • Scrum vs. Kanban
    • Scrumban

    Misc.

    • Handout (English) will be provided for the participants in PDF.
    • The online tool used for this training is Zoom. We’ll send a unique link for each participant before the training and provide the necessary technical information at least 24 hours before the training starts. The precondition for participation and receiving the link is that the training fee arrives at least 2 days prior to the training. 
    • Precondition for participation is a camera-enabled connection and internet. 
    • Each online module takes 3.5 - 4 hours.
    [post_title] => Online Kanban / Scrumban Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-kanban-scrumban-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-06-17 06:51:20 [post_modified_gmt] => 2020-06-17 06:51:20 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4563 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200817] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4584 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 10:00:38 [post_date_gmt] => 2020-03-20 10:00:38 [post_content] => [post_title] => Online Certified Scrum Product Owner (CSPO) Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-scrum-product-owner-cspo-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-08-03 13:28:05 [post_modified_gmt] => 2020-08-03 13:28:05 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4584 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4502 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-17 12:36:12 [post_date_gmt] => 2020-03-17 12:36:12 [post_content] => [post_title] => Online Certified Scrum Product Owner (CSPO) Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-scrum-product-owner-cspo-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-23 08:27:50 [post_modified_gmt] => 2020-07-23 08:27:50 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4502 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200907] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4583 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:54:07 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:54:07 [post_content] =>

    A képzés tárgya

    A tanfolyam létfontosságú a vállalaton belüli agilis működés egységes értelmezéséhez, az agilissal kapcsolatos közös fogalomkészlet (“közös nyelv”) megteremtéséhez. A jövőbeli félreértések elkerülése érdekében, a cél ezen felül, hogy pótoljuk a hiányosságokat. Ezen Scrum tréning garantáltan átfogó, mély megértést biztosító ismereteket és erős alapokat nyújt a hallgatók számára az agilis alapelvekkel és a Scrum módszertannal kapcsolatban. A tréning tananyagát jóváhagyta a Scrum Alliance (SA REP).

    Célközönség

    A tanfolyam ideális minden olyan résztvevő számára, aki a Scrum bevezetését fontolgatja, vagy egyszerűen egy gyors, de kellő részletességű áttekintésre van szüksége a módszertannal kapcsolatban. Jó választás lehet azon vezetőknek, akik meg szeretnék érteni, hogy a saját környezetükben alkalmazható-e a Scrum, illetve azok számára akik rá akarnak lépni az agilis útra, vagy már rajta járnak, de el szeretnék mélyíteni az ezzel kapcsolatos ismereteiket. Továbbá jó választás még üzleti elemzőknek, termékmenedzsereknek, szervezeti vezetőknek, Scrum Mastereknek, Product Ownereknek és csapattagoknak egyaránt.

    Tartalom

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Kérdésekre a tréning során bármikor válaszolunk.  Modulok Modul 1: 
    • Agils bevezetés
      • Agilis gondolkodásmód
      • Agilis értékek és alapelvek 
      • Hagyományos vs. Agilis projektek 
    • Scrum áttekintés
      • A Scrum történelme, eredete
      • Scrum értékek
      • A Scrum folyamata
    Modul 2: 
    • Szerepkörök és felelősségek
    • Backlog Refinement
      • A Product Backlog
    • Sprint tervezés 
      • A Sprint Backlog 
    • Tevékenységek a sprint alatt 
      • Daily Standup
      • Burn Down Chart 
    Modul 3:
    • Sprint Review és Retrospektív
    • Mérnöki praktikák 
      • User story
      • Becslés, szállítási sebesség (velocity)
      • Minőségi megállapodások 
      • Release Burn Up Chart
      • Metrikák
    Modul 4: 
    • Agilis transzformáció 
    • A Scrum csapdái 
    • Egyéb témakörök a résztvevőktől Lean Coffee formájában 

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvételnek minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Scrum / Agilis szintlépés Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-scrum-agilis-szintlepes-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-16 11:09:15 [post_modified_gmt] => 2020-07-16 11:09:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4583 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4506 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-17 12:56:23 [post_date_gmt] => 2020-03-17 12:56:23 [post_content] =>

    Objective

    The key to a successful Agile transformation is a strong foundation, common interpretation and shared vocabulary, which can only be established by all parties participating in the same course. In order to avoid future misunderstandings, our aim is to refresh and lift the existing agile knowledge to a higher common level, to fill the gaps and to synchronize the interpretation. To reach these goals, all our training offerings start with a Scrum / Agile Elevation training. Starting from the basics, in this training we ensure participants get a deep understanding of Agile and build a strong foundation of the Scrum methodology – both on a theoretical and on a practical level. The training material is approved by Scrum Alliance (Sprint Consulting is a Scrum Alliance Registered Education Provider, SA REP).

    Target Audience

    The Scrum Master role is the focus of the course, as this role has to have the deepest knowledge about Scrum. However the course is suitable for managers, who would like to see whether Scrum is a good fit for their organization. We also recommend this course for those who would like to start using agile, for those who are using it, but would like to deepen their understanding, for business analysts, product managers, line managers and potential team members as well.

    Content

    The material is divided into 4 modules. During each module, the trainer will guide you through lectures, real life stories and exercises that help you connect the material to your existing experience, learn new concepts and experience the concepts through practice. Modules Module 1:
    • Introduction to Agile
      • Agile Mindset
      • Agile Values and Principles
      • Traditional vs Agile Projects
    • Scrum Overview
      • History and Origin of Scrum
      • Scrum Values
      • Scrum Process Flow
    Module 2:
    • Roles and responsibilities
    • Backlog Refinement
      • The Product Backlog
    • Sprint Planning
      • The Sprint Backlog
    • Sprint Running
      • Daily Standup
      • Burn Down Chart
    Module 3:
    • Sprint Review and Retrospective
    • Engineering Practices
      • User Stories
      • Velocity and Estimation
      • Quality Contracts
      • Release Burn Up Chart
      • Metrics
    Module 4: 
    • Agile Transformation
    • Scrum Pitfalls
    • Topics brought by the audience in Lean Cafe format

    Misc.

    • Handout (English) will be provided for the participants in PDF.
    • The online tool used for this training is Zoom. We’ll send a unique link for each participant before the training and provide the necessary technical information at least 24 hours before the training starts. The precondition for participation and receiving the link is that the training fee arrives at least 2 days prior to the training. 
    • Precondition for participation is a camera-enabled connection and internet. 
    • Each online module takes 3.5 - 4 hours.
    [post_title] => Online Scrum / Agile Elevation Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-scrum-agile-elevation-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-16 11:06:53 [post_modified_gmt] => 2020-07-16 11:06:53 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4506 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200914] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4582 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:46:58 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:46:58 [post_content] =>

    Áttekintés

    A Scrum Master szerepe kulcsfontosságú a Scrumban. A szerep nem azonos a projektmenedzser szerepével, például a Scrum Master nem rendelkezik projekttervezési és -ellenőrzési felelősséggel. A Scrum Master feladata a csapat támogatása az önszerveződés megvalósításában, valamint a projekt sikerességének elősegítése a Product Owner (Terméktulajdonos) és a fejlesztőcsapat közötti együttműködés optimalizálásával. A tréning a szerep alapjainak áttekintésével indul, majd mélyebb, haladó témákra fókuszál, melyek egy olyan eszköztárral segítenek felvértezni a résztvevőket, amelynek birtokában a változás valódi úttörőivé válhatnak, nem csupán saját csapatukat, hanem az egész szervezetet támogatva és coach-olva.

    Célközönség

    A tréning aktív és leendő Scrum Mastereknek szól.

    Előfeltételek

    A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

    A tréning tartalma

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Modulok Modul 1: 
    • A Scrum Master szerepkör
      • Csapat és Scrum Master érettségi modellek
    • Önszerveződés
      • Csapat és szervezeti szinten
    Modul 2:
    • Coaching, Visszajelzés (feedback) kultúra
    • Motiváció 
    Modul 3: 
    • Facilitálás, hatékony meeting-ek
    • Folyamatos fejlődés
    • Retrospektív technikák
    Modul 4:
    • Scrum metrikák – hogyan válnak a mért adatok értékes visszajelzéssé
    • Csapdák a Scrumban

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 

    [post_title] => Online Advanced Scrum Master Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-scrummaster-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-20 06:39:15 [post_modified_gmt] => 2020-07-20 06:39:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4582 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4500 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-17 10:57:34 [post_date_gmt] => 2020-03-17 10:57:34 [post_content] =>

    Overview

    The Scrum Master has a key and very complex role in Scrum. The role is different to that of a project manager, for example the Scrum Master has no responsibility for planning and controlling projects. Instead, the Scrum Master supports and encourages the team’s self-organisation and the success of projects by optimising the collaboration among the stakeholders (including management), the Product Owner and the development team. This course starts with reviewing the basics of the role and then focuses in detail on advanced topics, arming attendees with a new set of tools to help them become real “Change Agents”, helping and coaching not only their teams, but the full organization.

    Target Audience

    The course is aimed for acting Scrum Masters and for those who are planning to advance their career in that direction.

    Prerequisite

    A strong understanding of the Scrum framework is required to be able to participate in this course. This means that participating in Sprint Consulting’s 2-day Scrum / Agile Elevation Training is a mandatory prerequisite for this event in cca 95% of the cases. Participating in the 2-day training can be substituted by reaching at least 80% on a test based on the course material.

    Content

    The material is divided into 4 modules. During each module, the trainer will guide you through lectures, real life stories and exercises that help you connect the material to your existing experience, learn new concepts and experience the concepts through practice. Modules Module 1:
    • The Scrum Master role
      • Team maturity and Scrum Master maturity models
    • Self-organization
      • Team-level and Organization-level
    Module 2:
    • Coaching, Feedback Culture
    • Motivation
    Module 3:
    • Facilitation, Effective Meetings
    • Continuous Improvement
    • Retrospective Techniques
    Module 4:
    • Scrum Metrics - Using data to get feedback on the process
    • Common Scrum Pitfalls

    Misc.

    • Handout (English) will be provided for the participants in PDF.
    • The online tool used for this training is Zoom. We’ll send a unique link for each participant before the training and provide the necessary technical information at least 24 hours before the training starts. The precondition for participation and receiving the link is that the training fee arrives at least 2 days prior to the training. 
    • Precondition for participation is a camera-enabled connection and internet. 
    • Each online module takes 3.5 - 4 hours.
    [post_title] => Online Advanced Scrum Master Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-scrum-master-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-20 06:41:06 [post_modified_gmt] => 2020-07-20 06:41:06 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4500 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200921] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4581 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:40:12 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:40:12 [post_content] =>

    Áttekintés

    A Product Owner a Scrum keretrendszer egy kulcsfontosságú, rendkívül összetett szerepköre, melyhez sokkal több feladat és felelősség társul, mint pusztán a User Story-k elkészítése. A Product Owner üzleti szempontból teljes egészében felelős a készülő termékért, beleértve a költségvetési, megtérülési, tartalmi (funkcionális) és ütemezési szempontokat. A termék sikere érdekében pontosan értenie kell, hogy a termék hogyan teremt értéket az ügyfelek számára, valamint széleskörű ismeretekkel kell rendelkeznie a tervezés, priorizálás és kommunikáció terén. A tréning a szerepkör alapjainak áttekintése után “haladó” szintű témákat tárgyalva olyan eszközöket és technikákat ad a résztvevőknek, melyek segítségével a rájuk bízott termék igazi felelősei, “tulajdonosai” lehetnek. Emellett egy jó minőségű, a valódi üzleti célokkal összhangban lévő, megfelelő sorrendben szervezett product backlog kialakításában és karbantartásában is segítséget nyújt.

    Célközönség

    A tréning elsősorban Product Owner-eknek szól, de hasznos lehet bárkinek, aki követelmény-elemzéssel, user story-kkal, ütemezés (roadmap) készítésével, üzleti célok és vízió megfogalmazásával foglalkozik. Így termékfejlesztőknek, termékmenedzsereknek, üzleti elemzőknek, architekteknek, üzleti vezetőknek, Scrum Mastereknek, sőt, szoftverfejlesztőknek is ajánlott.

    Előfeltételek

    A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

    A tréning tartalma

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Modulok Modul 1: 
    • A Product Owner szerepkör
      • A szerepkör skálázása
      • Az agilis tervezés hat szintje
    • Bevezetés a követelménykezelésbe
      • Hogyan írjunk jó user story-kat?
      • User story-k felbontása 
    Modul 2: 
    • Termékvízió
    • Value Proposition Canvas 
    • Business Model Canvas – az agilis üzleti terv
    Modul 3:
    • Perszónák – felhasználók jobb megértése archetípusokon keresztül
    • Termék Roadmap
    • A Product Backlog sorrendezése
    • Release tervezés 
    Modul 4:
    • Impact Mapping – az üzleti célok és a leszállítandó feladatok összekapcsolása
    • Story Mapping – Product Backlog egy új nézetből
    • Big Wall – Kezdeti projekt becslés agilis környezetben

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Advanced Product Owner Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-product-owner-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-29 14:44:10 [post_modified_gmt] => 2020-07-29 14:44:10 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4581 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4499 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-17 10:52:17 [post_date_gmt] => 2020-03-17 10:52:17 [post_content] =>

    Objective

    The Product Owner has a key and very complex role in Scrum. Way more than just a writer of User Stories, the role has full business responsibility for the product from budget to profitability via content and scheduling. In order to ensure product success, the Product Owner needs to understand customer value, and accumulate a wide range of communication, prioritization and planning skills. This course starts with reviewing the basics of the role and then focuses on advanced topics in detail, arming attendees with a new set of tools to help them become real owners of their product and help them prepare and maintain good quality, well ordered product backlogs that are in line with business vision and goals.

    Target Audience

    The Product Owner role is in the focus of the course, but it is beneficial for anyone who works with requirements, user stories, roadmaps, vision, business goals: product managers, business analysts, technical architects, business managers, scrum masters and even development team members.

    Prerequisite

    A strong understanding of the Scrum framework is required to be able to participate in this course. This means that participating in Sprint Consulting’s 2-day Scrum / Agile Elevation Training is a mandatory prerequisite for this event in cca 95% of the cases. Participating in the 2-day training can be substituted by reaching at least 80% on a test based on the course material.

    Content

    The material is divided into 4 modules. During each module, the trainer will guide you through lectures, real life stories and exercises that help you connect the material to your existing knowledge, learn new concepts and experience these concepts through practice. Starting from the basics, by the end of the course you will learn advanced agile requirement engineering and management techniques. Modules Module 1:
    • The Product Owner role
      • Scaling of the role
      • Planning Onion - six layers of planning in Agile
    • Introduction to Requirement Engineering
      • Writing good User Stories
      • Splitting User Stories
    Module 2:
    • Product Vision
    • Value Proposition Canvas
    • Business Model Canvas - the Agile Business Plan
    Module 3: 
    • Personas - understanding users better
    • Product Roadmap
    • Ordering the Product Backlog
    • Release Planning
    Module 4:
    • Impact Mapping - connecting Deliverables to Business Goals
    • Story Mapping - upgrading the basic Product Backlog
    • Big Wall - upfront estimation in Agile

    Misc.

    • Handout (English) will be provided for the participants in PDF.
    • The online tool used for this training is Zoom. We’ll send a unique link for each participant before the training and provide the necessary technical information at least 24 hours before the training starts. The precondition for participation and receiving the link is that the training fee arrives at least 2 days prior to the training. 
    • Precondition for participation is a camera-enabled connection and internet. 
    • Each online module takes 3.5 - 4 hours.
    [post_title] => Online Advanced Product Owner Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-product-owner-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-29 14:40:16 [post_modified_gmt] => 2020-07-29 14:40:16 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4499 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200928] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4585 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 13:58:59 [post_date_gmt] => 2020-03-20 13:58:59 [post_content] => [post_title] => Online Certified ScrumMaster (CSM) Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-scrummaster-csm-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-31 09:26:48 [post_modified_gmt] => 2020-07-31 09:26:48 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4585 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4501 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-17 12:28:47 [post_date_gmt] => 2020-03-17 12:28:47 [post_content] => [post_title] => Online Certified ScrumMaster (CSM) Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-scrummaster-csm-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-31 09:29:59 [post_modified_gmt] => 2020-07-31 09:29:59 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4501 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) )
  • WP_Post Object ( [ID] => 4580 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:31:19 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:31:19 [post_content] =>

    Áttekintés

    A lean és agilis alapelvek, a Kanban és Scrum praktikáit ötvözve a Scrumban egy olyan egyszerű menedzsment rendszert biztosít, mely a tervezést és az előrejelzést még egy olyan folyamatosan változó környezetben is támogatja, ahol a Scrum előfeltételei nem teljesülnek. Ahogy maga a módszertan, úgy a tréning  sem kizárólag az IT szektornak szól, hiszen magát a Kanbant is az autóiparban alkalmazták először. A képzés célja a Scrumban alapjainak, illetve az agilis és lean alapelvek és gondolkodásmód megértése, valamint egy olyan eszköz elsajátítása, mely a résztvevőket segíti a projekt átláthatóságának, hatákonyságnak  és előrejelezhetőségének növelésében.

    Célközönség

    IT menedzserek, HR munkatársak, nem IT-s szakemberek, projekt menedzserek, support és maintenance vezetők és csapattagok, és mindenki, aki olyan szervezetben dolgozik, ahol lehetőség nyílik a Scrum és Kanban módszertanok alkalmazására.

    Tartalom

    A képzés anyaga 2 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Kérdésekre a tréning során bármikor válaszolunk.  Modulok: Modul 1: 
    • Agils bevezetés
      • Agilis mindset
      • Agilis értékek és elvek 
      • Hagyományos vs. Agilis projektek 
    • Scrum bevezetés 
      • Scrum értékek
      • A Scrum folyamata
      • Kulcsszerepek a scrumban 
    Modul 2: 
    • Bevezetés a Lean-be
    • Agilis vs. Lean
    • Kanban
    • Scrum vs. Kanban
    • Scrumban

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Kanban / Scrumban Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-kanban-scrumban-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-06-17 08:24:00 [post_modified_gmt] => 2020-06-17 08:24:00 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4580 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Kanban / Scrumban Tréning

    2020 aug 10 - 2020 aug 11
  • WP_Post Object ( [ID] => 4584 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 10:00:38 [post_date_gmt] => 2020-03-20 10:00:38 [post_content] => [post_title] => Online Certified Scrum Product Owner (CSPO) Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-scrum-product-owner-cspo-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-08-03 13:28:05 [post_modified_gmt] => 2020-08-03 13:28:05 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4584 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Certified Scrum Product Owner (CSPO) Tréning

    2020 aug 17 - 2020 aug 18
  • WP_Post Object ( [ID] => 4583 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:54:07 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:54:07 [post_content] =>

    A képzés tárgya

    A tanfolyam létfontosságú a vállalaton belüli agilis működés egységes értelmezéséhez, az agilissal kapcsolatos közös fogalomkészlet (“közös nyelv”) megteremtéséhez. A jövőbeli félreértések elkerülése érdekében, a cél ezen felül, hogy pótoljuk a hiányosságokat. Ezen Scrum tréning garantáltan átfogó, mély megértést biztosító ismereteket és erős alapokat nyújt a hallgatók számára az agilis alapelvekkel és a Scrum módszertannal kapcsolatban. A tréning tananyagát jóváhagyta a Scrum Alliance (SA REP).

    Célközönség

    A tanfolyam ideális minden olyan résztvevő számára, aki a Scrum bevezetését fontolgatja, vagy egyszerűen egy gyors, de kellő részletességű áttekintésre van szüksége a módszertannal kapcsolatban. Jó választás lehet azon vezetőknek, akik meg szeretnék érteni, hogy a saját környezetükben alkalmazható-e a Scrum, illetve azok számára akik rá akarnak lépni az agilis útra, vagy már rajta járnak, de el szeretnék mélyíteni az ezzel kapcsolatos ismereteiket. Továbbá jó választás még üzleti elemzőknek, termékmenedzsereknek, szervezeti vezetőknek, Scrum Mastereknek, Product Ownereknek és csapattagoknak egyaránt.

    Tartalom

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Kérdésekre a tréning során bármikor válaszolunk.  Modulok Modul 1: 
    • Agils bevezetés
      • Agilis gondolkodásmód
      • Agilis értékek és alapelvek 
      • Hagyományos vs. Agilis projektek 
    • Scrum áttekintés
      • A Scrum történelme, eredete
      • Scrum értékek
      • A Scrum folyamata
    Modul 2: 
    • Szerepkörök és felelősségek
    • Backlog Refinement
      • A Product Backlog
    • Sprint tervezés 
      • A Sprint Backlog 
    • Tevékenységek a sprint alatt 
      • Daily Standup
      • Burn Down Chart 
    Modul 3:
    • Sprint Review és Retrospektív
    • Mérnöki praktikák 
      • User story
      • Becslés, szállítási sebesség (velocity)
      • Minőségi megállapodások 
      • Release Burn Up Chart
      • Metrikák
    Modul 4: 
    • Agilis transzformáció 
    • A Scrum csapdái 
    • Egyéb témakörök a résztvevőktől Lean Coffee formájában 

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvételnek minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Scrum / Agilis szintlépés Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-scrum-agilis-szintlepes-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-16 11:09:15 [post_modified_gmt] => 2020-07-16 11:09:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4583 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Scrum / Agilis szintlépés Tréning

    2020 szept 07 - 2020 szept 10
  • WP_Post Object ( [ID] => 4582 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:46:58 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:46:58 [post_content] =>

    Áttekintés

    A Scrum Master szerepe kulcsfontosságú a Scrumban. A szerep nem azonos a projektmenedzser szerepével, például a Scrum Master nem rendelkezik projekttervezési és -ellenőrzési felelősséggel. A Scrum Master feladata a csapat támogatása az önszerveződés megvalósításában, valamint a projekt sikerességének elősegítése a Product Owner (Terméktulajdonos) és a fejlesztőcsapat közötti együttműködés optimalizálásával. A tréning a szerep alapjainak áttekintésével indul, majd mélyebb, haladó témákra fókuszál, melyek egy olyan eszköztárral segítenek felvértezni a résztvevőket, amelynek birtokában a változás valódi úttörőivé válhatnak, nem csupán saját csapatukat, hanem az egész szervezetet támogatva és coach-olva.

    Célközönség

    A tréning aktív és leendő Scrum Mastereknek szól.

    Előfeltételek

    A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

    A tréning tartalma

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Modulok Modul 1: 
    • A Scrum Master szerepkör
      • Csapat és Scrum Master érettségi modellek
    • Önszerveződés
      • Csapat és szervezeti szinten
    Modul 2:
    • Coaching, Visszajelzés (feedback) kultúra
    • Motiváció 
    Modul 3: 
    • Facilitálás, hatékony meeting-ek
    • Folyamatos fejlődés
    • Retrospektív technikák
    Modul 4:
    • Scrum metrikák – hogyan válnak a mért adatok értékes visszajelzéssé
    • Csapdák a Scrumban

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 

    [post_title] => Online Advanced Scrum Master Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-scrummaster-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-20 06:39:15 [post_modified_gmt] => 2020-07-20 06:39:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4582 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Advanced Scrum Master Tréning

    2020 szept 14 - 2020 szept 17
  • WP_Post Object ( [ID] => 4581 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:40:12 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:40:12 [post_content] =>

    Áttekintés

    A Product Owner a Scrum keretrendszer egy kulcsfontosságú, rendkívül összetett szerepköre, melyhez sokkal több feladat és felelősség társul, mint pusztán a User Story-k elkészítése. A Product Owner üzleti szempontból teljes egészében felelős a készülő termékért, beleértve a költségvetési, megtérülési, tartalmi (funkcionális) és ütemezési szempontokat. A termék sikere érdekében pontosan értenie kell, hogy a termék hogyan teremt értéket az ügyfelek számára, valamint széleskörű ismeretekkel kell rendelkeznie a tervezés, priorizálás és kommunikáció terén. A tréning a szerepkör alapjainak áttekintése után “haladó” szintű témákat tárgyalva olyan eszközöket és technikákat ad a résztvevőknek, melyek segítségével a rájuk bízott termék igazi felelősei, “tulajdonosai” lehetnek. Emellett egy jó minőségű, a valódi üzleti célokkal összhangban lévő, megfelelő sorrendben szervezett product backlog kialakításában és karbantartásában is segítséget nyújt.

    Célközönség

    A tréning elsősorban Product Owner-eknek szól, de hasznos lehet bárkinek, aki követelmény-elemzéssel, user story-kkal, ütemezés (roadmap) készítésével, üzleti célok és vízió megfogalmazásával foglalkozik. Így termékfejlesztőknek, termékmenedzsereknek, üzleti elemzőknek, architekteknek, üzleti vezetőknek, Scrum Mastereknek, sőt, szoftverfejlesztőknek is ajánlott.

    Előfeltételek

    A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

    A tréning tartalma

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Modulok Modul 1: 
    • A Product Owner szerepkör
      • A szerepkör skálázása
      • Az agilis tervezés hat szintje
    • Bevezetés a követelménykezelésbe
      • Hogyan írjunk jó user story-kat?
      • User story-k felbontása 
    Modul 2: 
    • Termékvízió
    • Value Proposition Canvas 
    • Business Model Canvas – az agilis üzleti terv
    Modul 3:
    • Perszónák – felhasználók jobb megértése archetípusokon keresztül
    • Termék Roadmap
    • A Product Backlog sorrendezése
    • Release tervezés 
    Modul 4:
    • Impact Mapping – az üzleti célok és a leszállítandó feladatok összekapcsolása
    • Story Mapping – Product Backlog egy új nézetből
    • Big Wall – Kezdeti projekt becslés agilis környezetben

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Advanced Product Owner Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-product-owner-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-29 14:44:10 [post_modified_gmt] => 2020-07-29 14:44:10 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4581 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Advanced Product Owner Tréning

    2020 szept 21 - 2020 szept 24
  • WP_Post Object ( [ID] => 4585 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 13:58:59 [post_date_gmt] => 2020-03-20 13:58:59 [post_content] => [post_title] => Online Certified ScrumMaster (CSM) Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-certified-scrummaster-csm-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-31 09:26:48 [post_modified_gmt] => 2020-07-31 09:26:48 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4585 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Certified ScrumMaster (CSM) Tréning

    2020 szept 28 - 2020 szept 30

ONLINE / HU

    Array ( [20200810] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4580 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:31:19 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:31:19 [post_content] =>

    Áttekintés

    A lean és agilis alapelvek, a Kanban és Scrum praktikáit ötvözve a Scrumban egy olyan egyszerű menedzsment rendszert biztosít, mely a tervezést és az előrejelzést még egy olyan folyamatosan változó környezetben is támogatja, ahol a Scrum előfeltételei nem teljesülnek. Ahogy maga a módszertan, úgy a tréning  sem kizárólag az IT szektornak szól, hiszen magát a Kanbant is az autóiparban alkalmazták először. A képzés célja a Scrumban alapjainak, illetve az agilis és lean alapelvek és gondolkodásmód megértése, valamint egy olyan eszköz elsajátítása, mely a résztvevőket segíti a projekt átláthatóságának, hatákonyságnak  és előrejelezhetőségének növelésében.

    Célközönség

    IT menedzserek, HR munkatársak, nem IT-s szakemberek, projekt menedzserek, support és maintenance vezetők és csapattagok, és mindenki, aki olyan szervezetben dolgozik, ahol lehetőség nyílik a Scrum és Kanban módszertanok alkalmazására.

    Tartalom

    A képzés anyaga 2 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Kérdésekre a tréning során bármikor válaszolunk.  Modulok: Modul 1: 
    • Agils bevezetés
      • Agilis mindset
      • Agilis értékek és elvek 
      • Hagyományos vs. Agilis projektek 
    • Scrum bevezetés 
      • Scrum értékek
      • A Scrum folyamata
      • Kulcsszerepek a scrumban 
    Modul 2: 
    • Bevezetés a Lean-be
    • Agilis vs. Lean
    • Kanban
    • Scrum vs. Kanban
    • Scrumban

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Kanban / Scrumban Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-kanban-scrumban-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-06-17 08:24:00 [post_modified_gmt] => 2020-06-17 08:24:00 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4580 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4563 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-19 13:17:03 [post_date_gmt] => 2020-03-19 13:17:03 [post_content] =>

    Objective

    Marrying Lean and Agile principles, Kanban and Scrum methodologies, Scrumban provides a simple management framework that supports planning and forecasting even in a continuously changing environment, where Scrum’s preconditions are not met. The methodology and this workshop are not restricted to the IT industry as Kanban itself was first applied in the automotive domain. The goal of this workshop is to understand the basics of Scrumban, the principles and mindset behind Agile and Lean and to acquire a tool that helps attendees improve their projects’ visibility, productivity and ability to forecast.

    Target Audience

    IT managers, HR, non-IT professionals, project managers, support and maintenance leads and team members and everyone who is working within organizations with potential to use both Scrum and Kanban.

    Content

    The material is divided into 4 modules. During each module , the trainer will guide you through lectures, real life stories and exercises that help you connect the material to your existing experience, learn new concepts and experience the concepts through practice. Questions are welcome at any time.

    Modules:

    Module 1: 
    • Introduction to Agile:
      • Agile Mindset
      • Agile Values and Principles
      • Traditional vs Agile Projects
    • Scrum Overview:
      • Scrum values
      • Scrum Process Flow
      • Key Roles in Scrum
    Module 2:
    • Introduction to Lean
    • Agile vs. Lean
    • Kanban
    • Scrum vs. Kanban
    • Scrumban

    Misc.

    • Handout (English) will be provided for the participants in PDF.
    • The online tool used for this training is Zoom. We’ll send a unique link for each participant before the training and provide the necessary technical information at least 24 hours before the training starts. The precondition for participation and receiving the link is that the training fee arrives at least 2 days prior to the training. 
    • Precondition for participation is a camera-enabled connection and internet. 
    • Each online module takes 3.5 - 4 hours.
    [post_title] => Online Kanban / Scrumban Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-kanban-scrumban-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-06-17 06:51:20 [post_modified_gmt] => 2020-06-17 06:51:20 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4563 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200907] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4583 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:54:07 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:54:07 [post_content] =>

    A képzés tárgya

    A tanfolyam létfontosságú a vállalaton belüli agilis működés egységes értelmezéséhez, az agilissal kapcsolatos közös fogalomkészlet (“közös nyelv”) megteremtéséhez. A jövőbeli félreértések elkerülése érdekében, a cél ezen felül, hogy pótoljuk a hiányosságokat. Ezen Scrum tréning garantáltan átfogó, mély megértést biztosító ismereteket és erős alapokat nyújt a hallgatók számára az agilis alapelvekkel és a Scrum módszertannal kapcsolatban. A tréning tananyagát jóváhagyta a Scrum Alliance (SA REP).

    Célközönség

    A tanfolyam ideális minden olyan résztvevő számára, aki a Scrum bevezetését fontolgatja, vagy egyszerűen egy gyors, de kellő részletességű áttekintésre van szüksége a módszertannal kapcsolatban. Jó választás lehet azon vezetőknek, akik meg szeretnék érteni, hogy a saját környezetükben alkalmazható-e a Scrum, illetve azok számára akik rá akarnak lépni az agilis útra, vagy már rajta járnak, de el szeretnék mélyíteni az ezzel kapcsolatos ismereteiket. Továbbá jó választás még üzleti elemzőknek, termékmenedzsereknek, szervezeti vezetőknek, Scrum Mastereknek, Product Ownereknek és csapattagoknak egyaránt.

    Tartalom

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Kérdésekre a tréning során bármikor válaszolunk.  Modulok Modul 1: 
    • Agils bevezetés
      • Agilis gondolkodásmód
      • Agilis értékek és alapelvek 
      • Hagyományos vs. Agilis projektek 
    • Scrum áttekintés
      • A Scrum történelme, eredete
      • Scrum értékek
      • A Scrum folyamata
    Modul 2: 
    • Szerepkörök és felelősségek
    • Backlog Refinement
      • A Product Backlog
    • Sprint tervezés 
      • A Sprint Backlog 
    • Tevékenységek a sprint alatt 
      • Daily Standup
      • Burn Down Chart 
    Modul 3:
    • Sprint Review és Retrospektív
    • Mérnöki praktikák 
      • User story
      • Becslés, szállítási sebesség (velocity)
      • Minőségi megállapodások 
      • Release Burn Up Chart
      • Metrikák
    Modul 4: 
    • Agilis transzformáció 
    • A Scrum csapdái 
    • Egyéb témakörök a résztvevőktől Lean Coffee formájában 

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvételnek minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Scrum / Agilis szintlépés Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-scrum-agilis-szintlepes-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-16 11:09:15 [post_modified_gmt] => 2020-07-16 11:09:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4583 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4506 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-17 12:56:23 [post_date_gmt] => 2020-03-17 12:56:23 [post_content] =>

    Objective

    The key to a successful Agile transformation is a strong foundation, common interpretation and shared vocabulary, which can only be established by all parties participating in the same course. In order to avoid future misunderstandings, our aim is to refresh and lift the existing agile knowledge to a higher common level, to fill the gaps and to synchronize the interpretation. To reach these goals, all our training offerings start with a Scrum / Agile Elevation training. Starting from the basics, in this training we ensure participants get a deep understanding of Agile and build a strong foundation of the Scrum methodology – both on a theoretical and on a practical level. The training material is approved by Scrum Alliance (Sprint Consulting is a Scrum Alliance Registered Education Provider, SA REP).

    Target Audience

    The Scrum Master role is the focus of the course, as this role has to have the deepest knowledge about Scrum. However the course is suitable for managers, who would like to see whether Scrum is a good fit for their organization. We also recommend this course for those who would like to start using agile, for those who are using it, but would like to deepen their understanding, for business analysts, product managers, line managers and potential team members as well.

    Content

    The material is divided into 4 modules. During each module, the trainer will guide you through lectures, real life stories and exercises that help you connect the material to your existing experience, learn new concepts and experience the concepts through practice. Modules Module 1:
    • Introduction to Agile
      • Agile Mindset
      • Agile Values and Principles
      • Traditional vs Agile Projects
    • Scrum Overview
      • History and Origin of Scrum
      • Scrum Values
      • Scrum Process Flow
    Module 2:
    • Roles and responsibilities
    • Backlog Refinement
      • The Product Backlog
    • Sprint Planning
      • The Sprint Backlog
    • Sprint Running
      • Daily Standup
      • Burn Down Chart
    Module 3:
    • Sprint Review and Retrospective
    • Engineering Practices
      • User Stories
      • Velocity and Estimation
      • Quality Contracts
      • Release Burn Up Chart
      • Metrics
    Module 4: 
    • Agile Transformation
    • Scrum Pitfalls
    • Topics brought by the audience in Lean Cafe format

    Misc.

    • Handout (English) will be provided for the participants in PDF.
    • The online tool used for this training is Zoom. We’ll send a unique link for each participant before the training and provide the necessary technical information at least 24 hours before the training starts. The precondition for participation and receiving the link is that the training fee arrives at least 2 days prior to the training. 
    • Precondition for participation is a camera-enabled connection and internet. 
    • Each online module takes 3.5 - 4 hours.
    [post_title] => Online Scrum / Agile Elevation Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-scrum-agile-elevation-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-16 11:06:53 [post_modified_gmt] => 2020-07-16 11:06:53 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4506 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200914] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4582 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:46:58 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:46:58 [post_content] =>

    Áttekintés

    A Scrum Master szerepe kulcsfontosságú a Scrumban. A szerep nem azonos a projektmenedzser szerepével, például a Scrum Master nem rendelkezik projekttervezési és -ellenőrzési felelősséggel. A Scrum Master feladata a csapat támogatása az önszerveződés megvalósításában, valamint a projekt sikerességének elősegítése a Product Owner (Terméktulajdonos) és a fejlesztőcsapat közötti együttműködés optimalizálásával. A tréning a szerep alapjainak áttekintésével indul, majd mélyebb, haladó témákra fókuszál, melyek egy olyan eszköztárral segítenek felvértezni a résztvevőket, amelynek birtokában a változás valódi úttörőivé válhatnak, nem csupán saját csapatukat, hanem az egész szervezetet támogatva és coach-olva.

    Célközönség

    A tréning aktív és leendő Scrum Mastereknek szól.

    Előfeltételek

    A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

    A tréning tartalma

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Modulok Modul 1: 
    • A Scrum Master szerepkör
      • Csapat és Scrum Master érettségi modellek
    • Önszerveződés
      • Csapat és szervezeti szinten
    Modul 2:
    • Coaching, Visszajelzés (feedback) kultúra
    • Motiváció 
    Modul 3: 
    • Facilitálás, hatékony meeting-ek
    • Folyamatos fejlődés
    • Retrospektív technikák
    Modul 4:
    • Scrum metrikák – hogyan válnak a mért adatok értékes visszajelzéssé
    • Csapdák a Scrumban

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 

    [post_title] => Online Advanced Scrum Master Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-scrummaster-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-20 06:39:15 [post_modified_gmt] => 2020-07-20 06:39:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4582 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4500 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-17 10:57:34 [post_date_gmt] => 2020-03-17 10:57:34 [post_content] =>

    Overview

    The Scrum Master has a key and very complex role in Scrum. The role is different to that of a project manager, for example the Scrum Master has no responsibility for planning and controlling projects. Instead, the Scrum Master supports and encourages the team’s self-organisation and the success of projects by optimising the collaboration among the stakeholders (including management), the Product Owner and the development team. This course starts with reviewing the basics of the role and then focuses in detail on advanced topics, arming attendees with a new set of tools to help them become real “Change Agents”, helping and coaching not only their teams, but the full organization.

    Target Audience

    The course is aimed for acting Scrum Masters and for those who are planning to advance their career in that direction.

    Prerequisite

    A strong understanding of the Scrum framework is required to be able to participate in this course. This means that participating in Sprint Consulting’s 2-day Scrum / Agile Elevation Training is a mandatory prerequisite for this event in cca 95% of the cases. Participating in the 2-day training can be substituted by reaching at least 80% on a test based on the course material.

    Content

    The material is divided into 4 modules. During each module, the trainer will guide you through lectures, real life stories and exercises that help you connect the material to your existing experience, learn new concepts and experience the concepts through practice. Modules Module 1:
    • The Scrum Master role
      • Team maturity and Scrum Master maturity models
    • Self-organization
      • Team-level and Organization-level
    Module 2:
    • Coaching, Feedback Culture
    • Motivation
    Module 3:
    • Facilitation, Effective Meetings
    • Continuous Improvement
    • Retrospective Techniques
    Module 4:
    • Scrum Metrics - Using data to get feedback on the process
    • Common Scrum Pitfalls

    Misc.

    • Handout (English) will be provided for the participants in PDF.
    • The online tool used for this training is Zoom. We’ll send a unique link for each participant before the training and provide the necessary technical information at least 24 hours before the training starts. The precondition for participation and receiving the link is that the training fee arrives at least 2 days prior to the training. 
    • Precondition for participation is a camera-enabled connection and internet. 
    • Each online module takes 3.5 - 4 hours.
    [post_title] => Online Advanced Scrum Master Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-scrum-master-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-20 06:41:06 [post_modified_gmt] => 2020-07-20 06:41:06 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4500 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) [20200921] => Array ( [0] => WP_Post Object ( [ID] => 4581 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:40:12 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:40:12 [post_content] =>

    Áttekintés

    A Product Owner a Scrum keretrendszer egy kulcsfontosságú, rendkívül összetett szerepköre, melyhez sokkal több feladat és felelősség társul, mint pusztán a User Story-k elkészítése. A Product Owner üzleti szempontból teljes egészében felelős a készülő termékért, beleértve a költségvetési, megtérülési, tartalmi (funkcionális) és ütemezési szempontokat. A termék sikere érdekében pontosan értenie kell, hogy a termék hogyan teremt értéket az ügyfelek számára, valamint széleskörű ismeretekkel kell rendelkeznie a tervezés, priorizálás és kommunikáció terén. A tréning a szerepkör alapjainak áttekintése után “haladó” szintű témákat tárgyalva olyan eszközöket és technikákat ad a résztvevőknek, melyek segítségével a rájuk bízott termék igazi felelősei, “tulajdonosai” lehetnek. Emellett egy jó minőségű, a valódi üzleti célokkal összhangban lévő, megfelelő sorrendben szervezett product backlog kialakításában és karbantartásában is segítséget nyújt.

    Célközönség

    A tréning elsősorban Product Owner-eknek szól, de hasznos lehet bárkinek, aki követelmény-elemzéssel, user story-kkal, ütemezés (roadmap) készítésével, üzleti célok és vízió megfogalmazásával foglalkozik. Így termékfejlesztőknek, termékmenedzsereknek, üzleti elemzőknek, architekteknek, üzleti vezetőknek, Scrum Mastereknek, sőt, szoftverfejlesztőknek is ajánlott.

    Előfeltételek

    A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

    A tréning tartalma

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Modulok Modul 1: 
    • A Product Owner szerepkör
      • A szerepkör skálázása
      • Az agilis tervezés hat szintje
    • Bevezetés a követelménykezelésbe
      • Hogyan írjunk jó user story-kat?
      • User story-k felbontása 
    Modul 2: 
    • Termékvízió
    • Value Proposition Canvas 
    • Business Model Canvas – az agilis üzleti terv
    Modul 3:
    • Perszónák – felhasználók jobb megértése archetípusokon keresztül
    • Termék Roadmap
    • A Product Backlog sorrendezése
    • Release tervezés 
    Modul 4:
    • Impact Mapping – az üzleti célok és a leszállítandó feladatok összekapcsolása
    • Story Mapping – Product Backlog egy új nézetből
    • Big Wall – Kezdeti projekt becslés agilis környezetben

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Advanced Product Owner Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-product-owner-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-29 14:44:10 [post_modified_gmt] => 2020-07-29 14:44:10 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4581 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 4499 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-17 10:52:17 [post_date_gmt] => 2020-03-17 10:52:17 [post_content] =>

    Objective

    The Product Owner has a key and very complex role in Scrum. Way more than just a writer of User Stories, the role has full business responsibility for the product from budget to profitability via content and scheduling. In order to ensure product success, the Product Owner needs to understand customer value, and accumulate a wide range of communication, prioritization and planning skills. This course starts with reviewing the basics of the role and then focuses on advanced topics in detail, arming attendees with a new set of tools to help them become real owners of their product and help them prepare and maintain good quality, well ordered product backlogs that are in line with business vision and goals.

    Target Audience

    The Product Owner role is in the focus of the course, but it is beneficial for anyone who works with requirements, user stories, roadmaps, vision, business goals: product managers, business analysts, technical architects, business managers, scrum masters and even development team members.

    Prerequisite

    A strong understanding of the Scrum framework is required to be able to participate in this course. This means that participating in Sprint Consulting’s 2-day Scrum / Agile Elevation Training is a mandatory prerequisite for this event in cca 95% of the cases. Participating in the 2-day training can be substituted by reaching at least 80% on a test based on the course material.

    Content

    The material is divided into 4 modules. During each module, the trainer will guide you through lectures, real life stories and exercises that help you connect the material to your existing knowledge, learn new concepts and experience these concepts through practice. Starting from the basics, by the end of the course you will learn advanced agile requirement engineering and management techniques. Modules Module 1:
    • The Product Owner role
      • Scaling of the role
      • Planning Onion - six layers of planning in Agile
    • Introduction to Requirement Engineering
      • Writing good User Stories
      • Splitting User Stories
    Module 2:
    • Product Vision
    • Value Proposition Canvas
    • Business Model Canvas - the Agile Business Plan
    Module 3: 
    • Personas - understanding users better
    • Product Roadmap
    • Ordering the Product Backlog
    • Release Planning
    Module 4:
    • Impact Mapping - connecting Deliverables to Business Goals
    • Story Mapping - upgrading the basic Product Backlog
    • Big Wall - upfront estimation in Agile

    Misc.

    • Handout (English) will be provided for the participants in PDF.
    • The online tool used for this training is Zoom. We’ll send a unique link for each participant before the training and provide the necessary technical information at least 24 hours before the training starts. The precondition for participation and receiving the link is that the training fee arrives at least 2 days prior to the training. 
    • Precondition for participation is a camera-enabled connection and internet. 
    • Each online module takes 3.5 - 4 hours.
    [post_title] => Online Advanced Product Owner Training [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-product-owner-training [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-29 14:40:16 [post_modified_gmt] => 2020-07-29 14:40:16 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4499 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) ) )
  • WP_Post Object ( [ID] => 4580 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:31:19 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:31:19 [post_content] =>

    Áttekintés

    A lean és agilis alapelvek, a Kanban és Scrum praktikáit ötvözve a Scrumban egy olyan egyszerű menedzsment rendszert biztosít, mely a tervezést és az előrejelzést még egy olyan folyamatosan változó környezetben is támogatja, ahol a Scrum előfeltételei nem teljesülnek. Ahogy maga a módszertan, úgy a tréning  sem kizárólag az IT szektornak szól, hiszen magát a Kanbant is az autóiparban alkalmazták először. A képzés célja a Scrumban alapjainak, illetve az agilis és lean alapelvek és gondolkodásmód megértése, valamint egy olyan eszköz elsajátítása, mely a résztvevőket segíti a projekt átláthatóságának, hatákonyságnak  és előrejelezhetőségének növelésében.

    Célközönség

    IT menedzserek, HR munkatársak, nem IT-s szakemberek, projekt menedzserek, support és maintenance vezetők és csapattagok, és mindenki, aki olyan szervezetben dolgozik, ahol lehetőség nyílik a Scrum és Kanban módszertanok alkalmazására.

    Tartalom

    A képzés anyaga 2 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Kérdésekre a tréning során bármikor válaszolunk.  Modulok: Modul 1: 
    • Agils bevezetés
      • Agilis mindset
      • Agilis értékek és elvek 
      • Hagyományos vs. Agilis projektek 
    • Scrum bevezetés 
      • Scrum értékek
      • A Scrum folyamata
      • Kulcsszerepek a scrumban 
    Modul 2: 
    • Bevezetés a Lean-be
    • Agilis vs. Lean
    • Kanban
    • Scrum vs. Kanban
    • Scrumban

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Kanban / Scrumban Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-kanban-scrumban-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-06-17 08:24:00 [post_modified_gmt] => 2020-06-17 08:24:00 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4580 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Kanban / Scrumban Tréning

    2020 aug 10 - 2020 aug 11
  • WP_Post Object ( [ID] => 4583 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:54:07 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:54:07 [post_content] =>

    A képzés tárgya

    A tanfolyam létfontosságú a vállalaton belüli agilis működés egységes értelmezéséhez, az agilissal kapcsolatos közös fogalomkészlet (“közös nyelv”) megteremtéséhez. A jövőbeli félreértések elkerülése érdekében, a cél ezen felül, hogy pótoljuk a hiányosságokat. Ezen Scrum tréning garantáltan átfogó, mély megértést biztosító ismereteket és erős alapokat nyújt a hallgatók számára az agilis alapelvekkel és a Scrum módszertannal kapcsolatban. A tréning tananyagát jóváhagyta a Scrum Alliance (SA REP).

    Célközönség

    A tanfolyam ideális minden olyan résztvevő számára, aki a Scrum bevezetését fontolgatja, vagy egyszerűen egy gyors, de kellő részletességű áttekintésre van szüksége a módszertannal kapcsolatban. Jó választás lehet azon vezetőknek, akik meg szeretnék érteni, hogy a saját környezetükben alkalmazható-e a Scrum, illetve azok számára akik rá akarnak lépni az agilis útra, vagy már rajta járnak, de el szeretnék mélyíteni az ezzel kapcsolatos ismereteiket. Továbbá jó választás még üzleti elemzőknek, termékmenedzsereknek, szervezeti vezetőknek, Scrum Mastereknek, Product Ownereknek és csapattagoknak egyaránt.

    Tartalom

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Kérdésekre a tréning során bármikor válaszolunk.  Modulok Modul 1: 
    • Agils bevezetés
      • Agilis gondolkodásmód
      • Agilis értékek és alapelvek 
      • Hagyományos vs. Agilis projektek 
    • Scrum áttekintés
      • A Scrum történelme, eredete
      • Scrum értékek
      • A Scrum folyamata
    Modul 2: 
    • Szerepkörök és felelősségek
    • Backlog Refinement
      • A Product Backlog
    • Sprint tervezés 
      • A Sprint Backlog 
    • Tevékenységek a sprint alatt 
      • Daily Standup
      • Burn Down Chart 
    Modul 3:
    • Sprint Review és Retrospektív
    • Mérnöki praktikák 
      • User story
      • Becslés, szállítási sebesség (velocity)
      • Minőségi megállapodások 
      • Release Burn Up Chart
      • Metrikák
    Modul 4: 
    • Agilis transzformáció 
    • A Scrum csapdái 
    • Egyéb témakörök a résztvevőktől Lean Coffee formájában 

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvételnek minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Scrum / Agilis szintlépés Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-scrum-agilis-szintlepes-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-16 11:09:15 [post_modified_gmt] => 2020-07-16 11:09:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4583 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Scrum / Agilis szintlépés Tréning

    2020 szept 07 - 2020 szept 10
  • WP_Post Object ( [ID] => 4582 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:46:58 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:46:58 [post_content] =>

    Áttekintés

    A Scrum Master szerepe kulcsfontosságú a Scrumban. A szerep nem azonos a projektmenedzser szerepével, például a Scrum Master nem rendelkezik projekttervezési és -ellenőrzési felelősséggel. A Scrum Master feladata a csapat támogatása az önszerveződés megvalósításában, valamint a projekt sikerességének elősegítése a Product Owner (Terméktulajdonos) és a fejlesztőcsapat közötti együttműködés optimalizálásával. A tréning a szerep alapjainak áttekintésével indul, majd mélyebb, haladó témákra fókuszál, melyek egy olyan eszköztárral segítenek felvértezni a résztvevőket, amelynek birtokában a változás valódi úttörőivé válhatnak, nem csupán saját csapatukat, hanem az egész szervezetet támogatva és coach-olva.

    Célközönség

    A tréning aktív és leendő Scrum Mastereknek szól.

    Előfeltételek

    A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

    A tréning tartalma

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Modulok Modul 1: 
    • A Scrum Master szerepkör
      • Csapat és Scrum Master érettségi modellek
    • Önszerveződés
      • Csapat és szervezeti szinten
    Modul 2:
    • Coaching, Visszajelzés (feedback) kultúra
    • Motiváció 
    Modul 3: 
    • Facilitálás, hatékony meeting-ek
    • Folyamatos fejlődés
    • Retrospektív technikák
    Modul 4:
    • Scrum metrikák – hogyan válnak a mért adatok értékes visszajelzéssé
    • Csapdák a Scrumban

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 

    [post_title] => Online Advanced Scrum Master Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-scrummaster-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-20 06:39:15 [post_modified_gmt] => 2020-07-20 06:39:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4582 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Advanced Scrum Master Tréning

    2020 szept 14 - 2020 szept 17
  • WP_Post Object ( [ID] => 4581 [post_author] => 9 [post_date] => 2020-03-20 09:40:12 [post_date_gmt] => 2020-03-20 09:40:12 [post_content] =>

    Áttekintés

    A Product Owner a Scrum keretrendszer egy kulcsfontosságú, rendkívül összetett szerepköre, melyhez sokkal több feladat és felelősség társul, mint pusztán a User Story-k elkészítése. A Product Owner üzleti szempontból teljes egészében felelős a készülő termékért, beleértve a költségvetési, megtérülési, tartalmi (funkcionális) és ütemezési szempontokat. A termék sikere érdekében pontosan értenie kell, hogy a termék hogyan teremt értéket az ügyfelek számára, valamint széleskörű ismeretekkel kell rendelkeznie a tervezés, priorizálás és kommunikáció terén. A tréning a szerepkör alapjainak áttekintése után “haladó” szintű témákat tárgyalva olyan eszközöket és technikákat ad a résztvevőknek, melyek segítségével a rájuk bízott termék igazi felelősei, “tulajdonosai” lehetnek. Emellett egy jó minőségű, a valódi üzleti célokkal összhangban lévő, megfelelő sorrendben szervezett product backlog kialakításában és karbantartásában is segítséget nyújt.

    Célközönség

    A tréning elsősorban Product Owner-eknek szól, de hasznos lehet bárkinek, aki követelmény-elemzéssel, user story-kkal, ütemezés (roadmap) készítésével, üzleti célok és vízió megfogalmazásával foglalkozik. Így termékfejlesztőknek, termékmenedzsereknek, üzleti elemzőknek, architekteknek, üzleti vezetőknek, Scrum Mastereknek, sőt, szoftverfejlesztőknek is ajánlott.

    Előfeltételek

    A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez. A Sprint Consulting 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzése az esetek 95%-ában kötelező előfeltétele a részvételnek. A tréningen való részvétel helyettesíthető a vizsgán elért 80%-os eredménnyel. 

    A tréning tartalma

    A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák. Modulok Modul 1: 
    • A Product Owner szerepkör
      • A szerepkör skálázása
      • Az agilis tervezés hat szintje
    • Bevezetés a követelménykezelésbe
      • Hogyan írjunk jó user story-kat?
      • User story-k felbontása 
    Modul 2: 
    • Termékvízió
    • Value Proposition Canvas 
    • Business Model Canvas – az agilis üzleti terv
    Modul 3:
    • Perszónák – felhasználók jobb megértése archetípusokon keresztül
    • Termék Roadmap
    • A Product Backlog sorrendezése
    • Release tervezés 
    Modul 4:
    • Impact Mapping – az üzleti célok és a leszállítandó feladatok összekapcsolása
    • Story Mapping – Product Backlog egy új nézetből
    • Big Wall – Kezdeti projekt becslés agilis környezetben

    Egyéb

    • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
    • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
    • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.
    • A modulok 3,5-4 órásak. 
    [post_title] => Online Advanced Product Owner Tréning [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => online-advanced-product-owner-trening [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2020-07-29 14:44:10 [post_modified_gmt] => 2020-07-29 14:44:10 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.sprintconsulting.com/?post_type=workshops&p=4581 [menu_order] => 0 [post_type] => workshops [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

    Online Advanced Product Owner Tréning

    2020 szept 21 - 2020 szept 24